1)  Maximisation de profit

Participer à la préparation des budgets, des ventes et des objectifs de profit
Surveiller la performance par rapport au plan, prendre les mesures appropriées pour maximiser les ventes et les bénéfices et réduire le stockage tout en augmentant le taux de rotation des stocks
Identifiez les nouvelles occasions d’affaires pour accroître les ventes et la rentabilité
Offrez des solutions d’approvisionnement rentables et atteignez les ventes maximales à plein prix et la marge prévue
Examiner, proposer et mettre en œuvre des activités de réduction des prix pour réduire les stocks de terminaux tout en analysant les mesures prises sur les marges pour maximiser les bénéfices
Augmenter la marge grâce à de nouvelles stratégies et méthodes d’approvisionnement pour générer des bénéfices
Communiquer les problèmes commerciaux et les prévisions avec les actions proposées à la haute direction et l’Acheteur

2)  Range Building and Planning

Développer et accepter des plans en partenariat avec l’Acheteur qui atteignent des objectifs de ventes et de bénéfices et mettent en œuvre la stratégie ministérielle convenue
En conjonction avec l’Acheteur, convenez d’un cadre avec la Gestion des Divisions dans lequel une gamme équilibrée, commerciale et rentable est construite
Évaluer les informations sur le marché et les clients, ainsi que les données historiques et faire avancer les tendances pour élaborer les plans par étapes du Ministère
Présenter la gamme pour examen en vue d’un accord de cadres supérieurs
Créer un plan de gamme pour optimiser l’espace alloué et maximiser les ventes et la densité de profit
Gérer l’activité de tri des produits avec l’acheteur
Surveiller de manière continue l’activité du marché, en effectuant régulièrement des visites dans les magasins concurrents, en rassemblant des informations de marché provenant d’une grande variété de sources et de visites de Bhs store, afin de prendre des mesures commerciales appropriées
Établir un chemin critique pour le développement et la livraison de toutes les gammes de produits
Conformez et offrez des plans de promotion et de marketing, optimisez vos ventes et bénéficiez

3) IN Inventaire / Gestion de l’engagement

Gérer l’apport de stock en fonction des niveaux de stock convenus
Planifier le calendrier de disponibilité pour un produit nouveau et de continuité
Exploiter l’utilisation des lots de rapports, identifier les méthodes de réapprovisionnement qui sont plus rentables
Planifier l’allocation initiale du produit par catégorie, y compris les stocks de présentation
Gérer le développement de nouveaux stock packages
Quantification de ‘Open to buy’ avec engagement progressif pour augmenter la flexibilité tout au long de la saison
Assurer l’engagement est géré en fonction des besoins des divisions
Surveiller et gérer la disponibilité du stock:

O en garantissant que les dates prévues de lancement et de réapprovisionnement sont respectées et que les ventes et les stocks sont potentialisés par la planification de la production

O gestion de l’allocation des stocks des fournisseurs

O gérer les niveaux de stock en magasin pour optimiser la distribution

O gestion du stock terminal

Gérer le flux de stock dans le centre de distribution, résoudre les problèmes qui se posent

Gérer la mise en place du stock de présentation

4) Gestion des fournisseurs

Identifier et examiner régulièrement les fournisseurs potentiels et négocier des contrats commercialement viables
Construire et maintenir des relations de travail efficaces avec les fournisseurs
Analyser les performances de livraison des Fournisseurs et, en collaboration avec l’Acheteur, prendre les mesures appropriées
Contribuer aux futures stratégies de fournisseur
Mesurer le rendement des produits par rapport aux normes de qualité convenues et prendre les mesures nécessaires auprès des fournisseurs
Négocier et gérer le recouvrement de la contribution du fournisseur

5) Gestion d’équipe

En collaboration avec les Ressources humaines, assurez-vous la sélection d’individus de haut calibre
Assurer le respect des politiques et procédures de Bhs en matière de ressources humaines, y compris la Politique sur l’égalité des chances
Gérer les performances de l’équipe, définir les objectifs, donner des commentaires réguliers et répondre aux mauvaises performances
Fournir une formation et un perfectionnement au personnel, gérer et promouvoir le Programme de développement d’achat et de commercialisation et le personnel d’encadrement en compétences techniques et de gestion de base
Assurer une communication efficace à tous les niveaux, pour inclure la communication de la stratégie Société / Division / Ministère en plus des priorités opérationnelles
Encouragez un environnement de communication ouverte au sein de l’équipe et la construction de relations efficaces fonctionnelles.

6) Santé et sécurité

Surveiller et maintenir la conformité en tout temps avec les exigences de santé et de sécurité

Tout autre devoir

Participer à des projets et des groupes de travail, ou exercer d’autres tâches qui ne sont pas conformes à la norme, qui bénéficieront à l’individu, à la Division ou à la Société dans son ensemble.
Rassemblez les informations pertinentes sur le marché, les concurrents et les clients afin de soutenir le développement personnel.